- Скрыть

Как мотивировать персонал на продуктивную работу?

Практически невозможно представить себе человека, который был бы полностью удовлетворен своей жизнью. Для бизнеса это хорошо. Ведь такое недовольство — это стимул для работы, для того, чтобы сделать свою жизнь лучше.

Чтобы недовольство сотрудников работало на благо компании, необходимо, чтобы они верили, что смогут решить все свои проблемы, трудясь в вашей компании. Чтобы еще более укрепить веру, необходимо поощрять сотрудников, давая им добиваться промежуточных целей.

Отличным средством для этого является карьерный рост. К примеру, сотрудник агентства, осуществляющий бухгалтерское обслуживание ИП, постепенно становится профессионалом и сдача отчетности ИП для уже не так страшна. Такой сотрудник уже легко сможет провести комплексное бухгалтерское обслуживание любого предприятия, и ценность его возрастет в разы.

Чтобы сотрудник агентства (да и любой фирмы) начал интенсивно работать, необходимо, чтобы руководство дало понять, что поделится дополнительной прибылью от его работы. В противном случае наш сотрудник просто поменяет место работы, тем более, что услуги бухгалтерского обслуживания в последнее время очень востребованы.

Помните, что деньги — не единственный мотив для продуктивной работы сотрудника. Организация может предоставлять льготы на определенные нужды (покупка жилья, поездки на курорты). И это послужит отличным мотивом для привлечения квалифицированных кадров в компанию.

В чем выгода для работодателя? Компания, производящая товары народного потребления может без убытка продавать своим сотрудникам продукцию по оптовым ценам. Фирма, владеющая автохозяйством, может помогать проходить технический осмотр автомобилей своих сотрудников. Юридическое агентство может помогать решать спорные моменты людей, в нем работающих.

Однако не следует принудительно заставлять людей делать что-то. Например, ремонтировать их личные автомобили на автобазе предприятия. Или лечиться у врача, с которым у компании заключен контракт. Кстати, повышение квалификации обосновано только в том случае, если это ведет к карьерному росту. Иначе сотрудники просто сбегут от вас.

Таким образом, если грамотно перевести недовольство людей в конструктивное русло, то и ваше предприятие выйдет в лидеры, а его сотрудники будут добиваться поставленных жизненных целей.


09.04.2012