- Скрыть

Три фактора, воздействующие на развитие бизнеса

Перед чтением этой статьи, задумайтесь, сколько времени вы тратите на свой бизнес и при этом можно ли считать его успешным? Если да, то беспокоиться не о чем, вы на правильном пути.

Если же наоборот, и вы днем и ночью поглощены работой, а толку никакого, то пора найти причину и исправить ситуацию. Не удивляйтесь, но главная причина – это вы.

Посмотрите на все со стороны. Об отдыхе вы уже давно позабыли, все деньги уходят в бизнес, семья для вас на втором месте, даже свое здоровье некогда поправить. Неужели ради этого вы создавали свой бизнес?

Конечно, нет, и поэтому нужно разобраться и найти причину, понять, как вы пришли к таким результатам и что нужно безоговорочно менять. Существуют принципы, которых придерживаются добрая половина современных предпринимателей, на самом деле являющиеся неправильными и лучше от них отказаться.

«Клиенты и коллеги для меня всегда на первом месте»

Наверняка, данное утверждение вызывает множество вопросов и несогласий. Ведь именно от клиента зависит прибыль и успешность компании, и тем более коллеги всегда нуждаются в моем совете и одобрении, думаете вы. Суть далеко не в этом. Пусть бизнес подстраивается под вас, а не наоборот. Установите свои правила и границы, не решайте все дела компании, а лишь правильно распределяйте их между сотрудниками.

«Вести свое дело – тяжелый труд»

Никто и не говорит, что все будет легко. Но если вы не любите свое дело и занимаетесь им только ради денег, то и не удивляйтесь, что он не развивается и стоит на месте. Ошибочно думать, что все еще только впереди, что сейчас я приложу массу усилий, а потом «заживу по-настоящему!». Увлечение своим делом, неудержимое желание улучшить его, сделают вас успешным бизнесменом.

И если есть моменты в работе, которыми вы не хотите заниматься, то всегда можно найти людей, которые за соответствующую плату выполнят ее за вас. Если вас удручают бухгалтерские задачи, то обратитесь к специалистам, которые оказывают бухгалтерские услуги организациям. Ваш бизнес должен приносить вам удовольствие и заряжать энергией!

«Никто не выполнит это дело лучше меня»

Перечислить проблемы, с которыми сталкивается бизнес, сможет каждый предприниматель, но не все понимают, что главная проблема заключена в нем самом. Это парадоксально, но современные предприниматели становятся рабами своего дела, в то время как бизнес должен работать на него.

Ключевыми функциями руководителя являются мониторинг, коррекция, оптимизация и контроль деятельности компании, внедрение новых проектов, поиск партнеров и тому подобное. На самом деле владелец компании выполняет все технические функции, вместо управленческих, занимаясь продажей товаров, составлением договоров, разработкой сайта и прочим.

Если вы думаете, что справитесь с работой намного лучше, чем наемные работники, то вы не достигнете успеха. Поменяйте свое отношение к бизнесу, и вы сами увидите, как все изменится в лучшую сторону. Разделите обязанности и, к примеру, пусть подготовкой бухгалтерской отчетности займутся специалисты.

Три шага на пути к успеху:

  1. Четкая система менеджмента. Структурируйте деятельность компании, определив функции для каждого сотрудника. Осуществляйте лишь контроль над деятельностью, не вмешиваясь в процесс.
  2. Распределите и контрольные функции, так вы достигнете более качественных результатов.
  3. Определите функции и для себя. Либо вы будете только инвестировать компанию, либо заниматься ее расширением, занимаясь поиском клиентов.

Препятствием для развития компании является не только сам предприниматель. Однако с такими проблемами справится намного проще, чем с самим собой. Когда вам надоедает приходить на работу раньше всех, а заканчивать рабочий день намного позже остальных, вы начинаете понимать, что нужно что-то менять.

Если вы можете выключить телефон, «оборвать все провода» и улететь в отпуск, когда захотите и насколько захотите, и при этом в компании справятся и без вас, то можно с гордостью говорить, что у вы пришли к успеху!


29.04.2014